10月13日下午，集团公司党委书记、董事长吴福胜深入PVB分厂生产线，以“现场办公”的方式聚焦生产现场管理与环保设施运行两大核心，为分厂破解难题、优化管理提出指导意见。

在生产装置区，吴福胜走向汽提塔，与分厂班子成员开展深度交流，对日常运行参数到维护保养流程逐一询问，尤其关注近期汽提塔节能降耗改造的实际成效。“改造后试运行过程中有没有遇到技术卡点？”“还有哪些问题需要优化？”……在听取工作人员的回答后，吴福胜一针见血地指明了问题症结，并给出详细指导，为改造项目突破瓶颈提供关键支持。

调研过程中，吴福胜强调环境治理的重要性。他要求分厂从源头发力，加强生产全流程的密封处理与工艺优化，对可能产生异味的节点，建立和完善“提前预判、及时处置”的闭环机制。这一要求，既是对员工的关怀，更是集团践行绿色发展理念的生动体现。

PVB分厂将以此为契机，把公司要求转化为实际行动，全面提升管理水平、筑牢环保防线，为集团高质量发展贡献力量。